自2021年迪欧家具集团启动“二次变革”以来，“产品全面升级”、“政策全面升级”、“服务全面升级”成为了迪欧推进高质量发展的重要“高频词”。

在工程、渠道双驱动的战略布局下，集团工程管理中心也紧跟迪欧转型升级步伐，搭建了全新的工程配套服务体系，通过新一轮的组织架构调整，以客户需求为导向的战略再次升级，旨在帮助经销商开拓潜能巨大的工程业务市场。

“一站式”工程配套服务平台

工 / 程 / 管 / 理 / 中 / 心

迪欧家具集团工程管理中心于2021年10月全新升级，作为经销商客户的服务与技术支持平台，下设资质管理部、综合管理部、工程体验馆、商务支持部四大核心部门。

对于重点工程项目，迪欧将成立专项小组，由集团董事副总裁黄雅悠、集团工程管理中心总经理蓝广州负责牵头统筹、全程把关，提供精准贴心服务。

△全新的工程配套服务团队

集团工程管理中心围绕工程项目全周期提供全方位的配套服务：从项目前期的商务洽谈、项目分析、方案延伸、空间设计、平面深化、楼层鸟瞰以及动态的漫游空间等全案设计，再到项目中期的产品结构深化、样品审核、招投标文件的评审与复核，以及工地现场的技术服务，最后到项目后期的产品交付、品质把控。

项目的每个阶段，工程管理中心都将配备专业的团队进行一对一的服务与追踪，真正做到一站式销售服务，让客户从以前的“单兵作战”模式，转变为“团队作战”模式。

高效赋能  收获好评

△ 集团工程管理中心团队现场讲授，与经销商客户进行交流学习

凭借强大的企业综合实力，迪欧家具集团目前已积累了涵盖办公、医养、酒店、教育、展示等商用家具工程领域的大量成功案例，同时，在集团工程管理中心的强势赋能加持下，迪欧陆续迎来了来自全国各地的经销商客户到访参观考察和学习交流，为拓展工程市场提供新的思路和方向。

图丨收获客户好评反馈

针对想转型做工程项目的经销商客户，集团工程管理中心目前正积极筹建迪欧工程商学院，并预计在今年下半年正式面向专卖店和VIP客户招生，由专业讲师团队倾囊相授，免费提供系统化的实战训练，有效帮助经销商客户降本增效、扩展利润空间，进而提升市场竞争力。

△ 部分中标工程项目展示

用工程说话，用业绩证明！今年上半年，工程项目中标捷报接连不断，交出了一份亮眼的成绩单，并收获了众多经销客户的一致好评反馈，实现市场和口碑双丰收。

2022年，是迪欧家具集团加快变革、加大转型、加速跨越的重要一年。我们将继续坚定不移地在产品、渠道、服务、团队等方面进行优化升级和强势赋能，始终以高品质服务为每位经销商客户保驾护航。